Stále se u nás
něco děje

Hanka pracuje v IRESOFTu krásných 5 let a to na pozici Implementačního konzultanta. Její náplní práce je mimo jiné i implementace našeho produktu Cygnus u zákazníků, jako je Domácí péče a Terénní služby.

„Největším nepřítelem toho nejlepšího je to dobré,“ říká CEO IRESOFTu Jiří Halousek v rozhovoru pro posluchače podcastu Myšlením na vrchol.

Na expertních skupinách se dnes pravidelně scházejí všichni z firmy, kdo mají čím přispět v dané oblasti, k vývoji určité funkčnosti nebo ke konkrétnímu projektu. Zde sdílejí své zkušenosti, včetně těch z terénu.

Implementace Freshdesku na helpdesk nám přinesla řadu výhod. Jedním z nejvýraznějších milníků bylo právě zprovoznění měření zákaznické spokojenosti, kterou tento systém umožňuje.

Před časem proběhl v režii naší UX designérky Evy výzkum zaměřený na testování aplikace Mobilní terénní péče, která je zároveň samostatným modulem našeho programu CYGNUS. Výzkum se realizoval s úmyslem odladit případné nedostatky a zjistit přímo u budoucích uživatelů, jak se jim s mobilní verzí bude pracovat.

Opět jsme měli úžasnou příležitost přesvědčit se, že to, co úplně přirozeně a s lehkostí každý den v IRESOFTU žijeme, dává smysl nejen nám, ale i lidem kolem nás.

Naše holky z HR společně s kreativcem Honzou (který se naštěstí nechá ukecat téměř na všechno), přišli s nápadem na nový koncept iresoftích podcastů. A tak se v závěru léta zrodily.... IRESTŘÍPKY!

Úspěch a efektivita týmu často závisí na jeho vedení. Přísloví říká, že „ryba smrdí od hlavy“, a v kontextu vedení týmu to znamená – jaký je vedoucí, takový je tým.

Co se asi stane, když dáte dohromady skvělou partu lidí, kteří se nebojí stoupnout před kameru, k tomu postavíte nejšikovnějšího kreativce (Jan Haša) a přihodíte důležitá témata jako je nábor nových talentů a firemní hodnoty?

Pokud vstoupíš do našich kanceláří, hned si všimneš, že je celý prostor rozdělen do dvou pater. V prvním patře jsou prostory s pracovními stoly a zasedacími místnostmi, ve druhém patře najdete Work Café s terasou. V tomto článku přiblížíme, jak fungují prostory v prvním patře, tj. prostor s pracovními místy.

Výběrové řízení se v IRESOFTU rozhodně nedá nazvat nudným. Nehledáme jen zaměstnance, kteří si odsedí svých osm hodin, ale ty, kteří se ztotožňují s naší firemní kulturou a hodnotami. Hledáme lidi, kteří chtějí pracovat na něčem smysluplném. A i proto, má naše výběrové řízení jasně danou strukturu.

Další letošní, doslova historický, milník je za námi. Do tisku jsme poslali, již po desáté, naši tradiční knížku firemní kultury IREBOOK. Tohle vydání bude opravdu speciální. Náš kruh redakční rady na něm makal od jara a poslední týdny to bylo opravdu intenzivní a zasvětili jsme mu maximum času. Tento IREBOOK je výjimečný i v tom, že v něm najdete neobvykle vysoký počet osobních příběhů našich iresofťáků. Jsme jim moc vděční, že tvorbu tohoto vydání vzali stejně vážně jako my a přispěli do něj svými autentickými pohledy.

Od letošního roku mají všichni naši zaměstnanci nárok na 6. týden dovolené. Nebereme to jako další položku na seznamu benefitů, ale jako investici do lidí, kteří tvoří naši firmu.